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比德文控股集团--生产模式升级案例

比德文电动三轮车2011年开始筹备和投产,由于工厂筹建时没有专业人员做整体工厂的规划和布局,同时在过程管理中,部门与部门之间缺少流程导致部门墙出现。生产效率低下、库存占用大量资金、产品质量投诉较高、管理方面现场脏乱差现象突出。在这种形势下,比德文控股集团三轮车事业部想通过实施精益生产推进,提升生产效率、降低运营成本,摆脱三轮车事业部多年亏损的困扰。